<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Komentarze do: Kto teraz ma Hoopla albo jak stracić 51 mln zł w rok?</title>
	<atom:link href="http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/</link>
	<description>blog o mediach elektronicznych, nowych technologiach, biznesie i kulturze masowej. na ostro.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 12:11:31 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Autor: Adi</title>
		<link>http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/comment-page-1/#comment-53844</link>
		<dc:creator>Adi</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Jan 2009 10:24:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.kurasinski.com/?p=429#comment-53844</guid>
		<description>No i mamy kolejny sklep:(
Sirius.pl - w zeszły piątek zwolnili pracowników, kontakt nie działa, a na opineo -&gt; http://www.opineo.pl/index.php?sklep=3 spadek ocen w opiniach.
Pracownicy sami wypowiadają się że firma upada.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No i mamy kolejny sklep:(<br />
Sirius.pl &#8211; w zeszły piątek zwolnili pracowników, kontakt nie działa, a na opineo -&gt; <a href="http://www.opineo.pl/index.php?sklep=3" rel="nofollow">http://www.opineo.pl/index.php?sklep=3</a> spadek ocen w opiniach.<br />
Pracownicy sami wypowiadają się że firma upada.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: MikeS</title>
		<link>http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/comment-page-1/#comment-48997</link>
		<dc:creator>MikeS</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 16:26:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.kurasinski.com/?p=429#comment-48997</guid>
		<description>Coś nowego: http://www.hoopla.pl/ogloszenie-do-przetargu,,art.html
Ciekawe co wchodzi w skład masy upadłościowej. Cena wywoławcza- 443k PLN.
Ciekawe za ile pójdzie? :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coś nowego: <a href="http://www.hoopla.pl/ogloszenie-do-przetargu,,art.html" rel="nofollow">http://www.hoopla.pl/ogloszenie-do-przetargu,,art.html</a><br />
Ciekawe co wchodzi w skład masy upadłościowej. Cena wywoławcza- 443k PLN.<br />
Ciekawe za ile pójdzie? :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: JA</title>
		<link>http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/comment-page-1/#comment-47733</link>
		<dc:creator>JA</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 21:34:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.kurasinski.com/?p=429#comment-47733</guid>
		<description>Ten artykuł to jedna wielka lipa. Pracuję w handlu internetowym dużo.... lat. Problem nie jest w marży firmy Hoopla, która wystarcza na wiele ale raczej w inwestorze który próbuje manipulować opinią publiczną. Spytajmy się inwestora ile na tym zarobił. Pamiętajmy że już kilka lat temu wszyscy w tej branży wiedzieli że Hoopla jest sztucznie pompowana żeby podnieść jej wartość . Nie dalej jak rok temu inwestor przecież zapowiedział że zmienia profil działalności więc nie rozumiem zdziwienia wszystkich naokoło. Napewno nikt na tym nie stracił :) , chyba że hurtownie które przysnęły i nie ściągnęły należności na czas.
P.S. odpowiedź dla MikeS: Topmarket nie dostaje tylu wycieczek rocznie, góra ze 3-4 . Żadna z tych wycieczek nie trafia do handlowców. Mają tam takiego szefa że raczej woli zmarnować wycieczkę (jeśli sam nie skorzysta) niż dać ją któremuś ze swoich handlowców. Wiem bo go znam.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ten artykuł to jedna wielka lipa. Pracuję w handlu internetowym dużo&#8230;. lat. Problem nie jest w marży firmy Hoopla, która wystarcza na wiele ale raczej w inwestorze który próbuje manipulować opinią publiczną. Spytajmy się inwestora ile na tym zarobił. Pamiętajmy że już kilka lat temu wszyscy w tej branży wiedzieli że Hoopla jest sztucznie pompowana żeby podnieść jej wartość . Nie dalej jak rok temu inwestor przecież zapowiedział że zmienia profil działalności więc nie rozumiem zdziwienia wszystkich naokoło. Napewno nikt na tym nie stracił :) , chyba że hurtownie które przysnęły i nie ściągnęły należności na czas.<br />
P.S. odpowiedź dla MikeS: Topmarket nie dostaje tylu wycieczek rocznie, góra ze 3-4 . Żadna z tych wycieczek nie trafia do handlowców. Mają tam takiego szefa że raczej woli zmarnować wycieczkę (jeśli sam nie skorzysta) niż dać ją któremuś ze swoich handlowców. Wiem bo go znam.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: MikeS</title>
		<link>http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/comment-page-1/#comment-45368</link>
		<dc:creator>MikeS</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 11:00:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.kurasinski.com/?p=429#comment-45368</guid>
		<description>No właśnie, max24.pl- wielka wschodząca gwiazda, chwaląca się obrotami w roku 2007 w roku 2008 miała podawać zysk, który miał świadczyć o tym, że firma jest wiarygodna. W styczniu podali jakąś cyfrę, która potem zniknęła i od tamtej pory cisza jak makiem zasiał- ani obrotu, ani zysku.
Mam taką koncepcję, że handlując AGD-RTV w sieci możesz przestać być konkurencyjny w momencie gdy przekraczasz 20 mln PLN obrotu rocznie. Do zrobienia takiego obrotu potrzebujesz już kilkunastu handlowców, powierzchni magazynowej, swojego transportu, kierownika handlowego, osób zajmujących się zamówieniami, osób zajmujących się reklamacjami itp itd. Koszty więc rosną i nie pokrywają już marży 2-3% na której handluje się w sieci.
Z doświadczenia wiem (rodzina prowadzi biznes AGD), że bonusy od obrotu, którego udzielają hurtownie nie są duże i mogą nie pokryć większysz kosztów. Wiem również, że duża część bonusów jest udzielana w wycieczkach i co z tym zrobisz? Podobno Topmarket dostaje 40 wycieczek rocznie. Fajne narzędzie do bonusowania handlowców, ale poza tym korzyść niewielka.
Nie wiem na jakich marżach działają hurtownie AGD tj. ile netto % po bonusach mają na sprzedaży rzeczy zakupionych bezpośrednio u producentów, ale duże hurtownie mają naprawdę duże koszty stałe- flota, ludzie, powierzchnie magazynowe. Obstawiam rentowność netto (zysk netto/obrót) na nie więcej niż 3-4%.
Tak BTW czy ktoś wie jak radzą sobie pionierzy tj. Maximedia i Topmarket?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No właśnie, max24.pl- wielka wschodząca gwiazda, chwaląca się obrotami w roku 2007 w roku 2008 miała podawać zysk, który miał świadczyć o tym, że firma jest wiarygodna. W styczniu podali jakąś cyfrę, która potem zniknęła i od tamtej pory cisza jak makiem zasiał- ani obrotu, ani zysku.<br />
Mam taką koncepcję, że handlując AGD-RTV w sieci możesz przestać być konkurencyjny w momencie gdy przekraczasz 20 mln PLN obrotu rocznie. Do zrobienia takiego obrotu potrzebujesz już kilkunastu handlowców, powierzchni magazynowej, swojego transportu, kierownika handlowego, osób zajmujących się zamówieniami, osób zajmujących się reklamacjami itp itd. Koszty więc rosną i nie pokrywają już marży 2-3% na której handluje się w sieci.<br />
Z doświadczenia wiem (rodzina prowadzi biznes AGD), że bonusy od obrotu, którego udzielają hurtownie nie są duże i mogą nie pokryć większysz kosztów. Wiem również, że duża część bonusów jest udzielana w wycieczkach i co z tym zrobisz? Podobno Topmarket dostaje 40 wycieczek rocznie. Fajne narzędzie do bonusowania handlowców, ale poza tym korzyść niewielka.<br />
Nie wiem na jakich marżach działają hurtownie AGD tj. ile netto % po bonusach mają na sprzedaży rzeczy zakupionych bezpośrednio u producentów, ale duże hurtownie mają naprawdę duże koszty stałe- flota, ludzie, powierzchnie magazynowe. Obstawiam rentowność netto (zysk netto/obrót) na nie więcej niż 3-4%.<br />
Tak BTW czy ktoś wie jak radzą sobie pionierzy tj. Maximedia i Topmarket?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Tomek</title>
		<link>http://blog.kurasinski.com/2008/11/02/hoopla-czyli-jak-stracic-51-mln-zl-w-rok/comment-page-1/#comment-45306</link>
		<dc:creator>Tomek</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 22:39:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.kurasinski.com/?p=429#comment-45306</guid>
		<description>niezle rzeczy...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>niezle rzeczy&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

