Zapraszam do przeczytania wywiadu wprost ze środka polskiego oddziału Microsoftu. Michał Kostrzewa oficjalnie Online Lead (tytuł jak sam Michał przyznaje mało wyjaśniający czym na co dzień się zajmuje) tytułowany też dyrektorem polskiego oddziału MSN odpowiedział na moje czasami trudne i pokrętne pytania dotyczące wyszukiwarki Bing, Xbox Live i tego jak MS chce się ścigać z konkurencją na polach mobilnych i sieciowych…

AK74 – Jak wygląda obecnie sytuacja usługi za jaką jesteś odpowiedzialny jako country manager czyli portal MSN w Polsce? Możesz podać jakieś liczby?

Michał Kostrzewa – Portal MSN, obecnie prowadzony przez Agorę jako msn.gazeta.pl miał według grudniowego Megapanelu ponad 1.2 miliona realnych użytkowników i około 40 milionów odsłon. To, co nas cieszy to ciągły wzrost aktywności naszych użytkowników – systematycznie rośnie zarówno ich liczba jak i średnia liczba wizyt, odsłon na wizytę oraz ilość spędzonego czasu.

Nie są to oczywiście powalające liczby, jeśli porównamy je do wyników dużych polskich portali, jednak biorąc pod uwagę późny moment wejścia (2008 rok) na bardzo konkurencyjny rynek oraz niewspółmierne zainwestowane zasoby – nie mamy powodów do niezadowolenia. Przy pomocy Agory bardzo dobrze udaje się sprzedawać powierzchnię reklamową. Nie sądzę, by ktokolwiek o zbliżonym ruchu uzyskiwał zbliżony poziom przychodów.

AK74 – Ile osób pracuje nad obsługą / rozwojem usług Windows Live i portalem MSN w Polsce?

Trudno na to pytanie jednoznacznie odpowiedzieć, tym niemniej spróbuję przybliżyć temat. Polskim MSN-em zajmuje się w Microsofcie kilka osób w Warszawie i w Wiedniu, jednak dla każdej z nich jest to tylko cześć obowiązków. W Agorze od strony edytorskiej jest to kolejnych kilka i od sprzedażowej kolejnych kilka, jednak w większości mają one także inne obowiązki. Ogółem zaangażowane jest zatem kilkanaście osób.

Podobnie ma się sprawa z Windows Live – wszystkie usługi: Hotmail, Live Messenger czy Skydrive są globalne i dostarczane dla krajów przez centralę w Redmond. Na miejscu kilka osób zajmuje się ich promocją czy współpracą z partnerami.

AK74 – MSN nie ma własnej redakcji – wszystkie treści pochodzą z serwisów partnerów. Jaka jest rola Gazeta.pl w tym układzie? Bo wygląda, że redakcja z Czerskiej napełnia serwis treściami, utrzymuje go przy życiu i rozwija. Co w takim razie robisz Ty z ramienia MS?

MK – Taki model, gdzie portal jest agregatorem a nie twórcą treści jest bardzo popularny w wielu krajach zachodniej Europy, stosuje go i MSN, i Yahoo, i wielu innych graczy. Jesteśmy spółką technologiczną i tworzenie treści nie jest tym, na czym chcemy się skupiać. To lepiej od nas zrobią firmy medialne.

Natomiast jeśli chodzi o mnie to zajmuję się trzema online’owymi markami Microsoftu w Polsce czyli MSN-em, Windows Live i Bingiem. Oznacza to, że tworzę i nadzoruję partnerstwa, jak choćby to z Agorą oraz zajmuję się promocją tychże usług. Oprócz tego wspieram inne działania Microsoftu związane z obszarem mediów, np. ostatnio współpracowałem blisko z Onetem przy wdrożeniu technologii Silverlight dla ich nowego serwisu VOD. Obecnie szukam partnera dla naszej spółki Massive zajmującej sie sprzedażą powierzchni reklamowej w grach online.

AK74 – Takie „wynajęcie” korporacyjnego portalu firmie zewnętrznej to nowość czy spotykana praktyka w innych krajach gdzie jest obecny MS?

MK – Dotychczas mieliśmy kilka partnerstw w krajach takich jak Kanada czy Australia, jednak miały zupełnie inny model biznesowy. Powierzenie tak dużej części obowiązków partnerowi było z mojej strony pionierskim działaniem. Jednak skuteczne wejście na tak konkurencyjny i dojrzały rynek wymagało albo solidnego partnera, albo nieprawdopodobnie wysokich inwestycji i związanego z tym ryzyka.

Zdecydowałem się na pierwsza drogę i jestem zadowolony. Agora, z tego co wiem, też. Połączenie sił pomogło im wspiąć się w drabince megapanelowej i umocnić jako portal numer 3, tuż za plecami Wirtualnej Polski. Natomiast jako ciekawostkę mogę powiedzieć, że model polski będzie w niedługiej przyszłości powielany na innych, podobnych rynkach.

AK74 – Czy Bing w Polsce ma szansę na powalczenie z Google? Jak oceniasz przywiązanie naszych rodaków do produktu konkurencji?

MK – Bing to bardzo ważny produkt dla Microsoftu, stanowi ważną cześć naszej strategii trzech ekranów (TV, komputer, telefon) – wszak duża część czasu spędzonego w sieci jest poświęcona szukaniu.
Próbowaliśmy oferować narzędzie dające 10 niebieskich linków w odpowiedzi na słowo kluczowe, jednak nie dawało to zadowalających rezultatów.

Po kilku latach bezskutecznego konkurowania przez MSN, a potem Live Search, wreszcie mamy produkt, który zwiększa udział w rynku i który użytkownicy po prostu lubią. Bing to coś więcej niż wyszukiwarka – to narzędzie pomagające podjąć decyzję w oparciu z zorganizowane wyniki wyszukiwania. Trudno to opowiedzieć w dwóch zdaniach, dlatego zachęcam do obejrzenia filmiku na www.decisionengine.com i pobawienia się funkcjonalnościami w amerykańskiej wersji wyszukiwarki. Kraj można zmienić bardzo łatwo w menu w prawym górnym rogu na www.bing.com.

Na razie większość naszych zasobów – tak finansowych jak i ludzkich – została zaangażowana do rozwijania Binga w USA oraz do integracji z wyszukiwarką Yahoo. Polska czeka na swoją kolej. Spodziewam się systematycznego poprawiania jakości wyników wyszukiwania, jednak zanim osiągnie pełną funkcjonalność minie pewnie więcej niż rok. Do tego czasu powstrzymuję się z większymi działaniami promocyjnymi.

Odnośnie przyzwyczajeń – Google ma dominującą pozycję na większości rynków i rośnie nawet w krajach, gdzie byli bardzo silni lokalni gracze, jak choćby Czechy i Rosja. Search to ultraglobalny biznes i wydaje się, że połączone siły Microsoftu i Yahoo to w przyszłości jedyna realna alternatywa dla Google’a. Jesteśmy zdeterminowani, by dostarczyć użytkownikom jak najlepszą usługę. Aby zmienić przyzwyczajenia, potrzeba doskonałego produktu i czasu. Dużo się już nauczyliśmy i wciąż potężnie w tę część biznesu inwestujemy. Głęboko wierzę, że przyniesie to rezultaty.

AK74 – Pomimo tego, że Microsoft jest obecny na rynku polskim (oficjalnie) od 1992 roku czasami wygląda na to, że Waszą firmę interesuje tylko sprzedaż oprogramowania biurowego. Nie promujecie swoich gier na PC, nie bardzo widać wasze kampanie związane z Xboksem, premiera Bing nie była wsparta kampanią, nie wspominając o Xbox Live, a właściwie jego braku…

MK – Microsft zaczynał jako firma oferująca produkty konsumenckie, jednak w latach 90-tych skoncentrował się przede wszystkim na rynku biznesowym. W tej chwili się to z powrotem zmienia – wydzielony został nowy pion, nazwany Consumer and Online, którego zadaniem jest dostarczanie ciekawych usług na trzech ekranach: telewizora, komputera i telefonu. Ostatnie miesiące przyniosły premiery bądź zapowiedzi naprawdę ciekawych usług, które pokazują, że wsłuchujemy się w potrzeby konsumentów.

Mogę tu wymienić Windows 7, Binga, Project Natal czy zaprezentowany w ubiegłym miesiącu w Barcelonie Windows Phone 7 series, choć jest tych usług oczywiście dużo więcej. Oczywiście taka zmiana w firmie zatrudniającej bez mała 100 tysięcy ludzi nie odbywa się w ciągu miesiąca czy nawet roku ale wszyscy rozumiemy, że na koniec dnia, po pracy, każdy staje się konsumentem, który wybierze produkt najlepiej zaspokajający jego potrzeby i projektując nowe nowości musimy mieć na uwadze przede wszystkim właśnie konsumenta.

Odnośnie Xbox Live nie czuję się kompetentny wypowiadać w tym temacie, bo nie zajmuję się grami osobiście, a decyzje o uruchomieniu usługi podejmowane są w ogóle poza Polską. Brak tej usługi i ostatnia akcja protestacyjna graczy bardzo nam leży na sercu. Jednak kto pracował w korporacji ten wie, że pozornie proste i zdroworozsądkowe decyzje czasami takie proste nie są, istnieje bowiem gąszcz innych zależności i ograniczeń, których z zewnątrz nie widać. Nie dopatrywałbym się tu zlej woli, lecz raczej korporacyjnej inercji. Sam dużo gram na Xboksie i żeby nie czekać zrobiłem to samo co wielu innych graczy – zaktywowałem konto Xbox Live za granicą.

AK74 – Microsoft przespał „erę internetu” ale nie chce tego błędu powtórzyć z usługami mobile. Windows 7 Series według Ciebie to ten OS, który pobija iPhone’a?

MK – Microsoft nie przespał ery internetu, wśród 10 największych serwisów globalnie – dwa należą do Microsoftu. To MSN i live.com. Odnośnie usług mobilnych – Windows Mobile na polskim rynku smartfonów ma drugą pozycję za Nokią i kilkakrotnie więcej użytkowników niż iPhone, Android i Blackberry razem wzięte.

Jednak dotychczas telefony z Windows Mobile były postrzegane jako narzędzia biznesowe, bardziej do sprawdzania poczty w Exchange’u niz słuchania muzyki, grania w gry czy grzebania w Facebooku, choć wszystko to da się na nich z powodzeniem zrobić. Windows Phone 7 series ma tę percepcję zmienić – to system operacyjny, który dostarczy doskonałe funkcjonalności dla użytkownika końcowego, np. integrację książki adresowej z sieciami społecznymi, wbudowane oprogramowanie od naszego odtwarzacza mp3 (teraz bardziej by trzeba powiedzieć – przenośnego odtwarzacza multimediów) Zune’a czy integrację z Xbox Live pozwalającą powiększać sobie gamer score grając w sieci przez dedykowane dla telefonu gry.

Oczywiście dotychczasowe funkcjonalności biznesowe nie znikną. Windows na komputerze osobistym jest również używany zarówno do celów biznesowych, jak i w domu dla rozrywki czy zabawy. Nie ma powodu, by inaczej było z systemem operacyjnym telefonu. Większa różnica jest w tym co i w jaki sposób ludzie chcą robić na komputerze a co i jak na telefonie. Prezentacja z Barcelony wyglądała super i dostała bardzo pochlebne recenzję na całym świecie. Wierzę, że to będzie kolejny produkt pokazujący nasz silny zwrot w kierunku konsumenta.

AK74 – Plany na przyszłość – czego możemy spodziewać się w 2010 roku od Microsoftu?

MK – Ogólnie rzecz biorąc można spodziewać się jeszcze większego otwarcia na inne platformy i dalszego wsłuchiwania się w potrzeby konsumentów.

Jeśli pytasz o konkretne produkty konsumenckie, to na pewno Office 2010 i nowy, bezpłatny pakiet Windows Live wyposażony w zupełnie nowe funkcjonalności, które ułatwią korzystanie z popularnych usług internetowych: poczty czy serwisów społecznościowych ale także otworzą zupełnie nowe możliwości, np. w zakresie zdalnego dostępu do komputera domowego czy synchronizacji miedzy urządzeniami jak np. komputer w pracy, netbook i telefon. Do tego Project Natal dla Xboxa.

Pewnie jest też kilka premier narzędzi biznesowych czy deweloperskich, ale to nie moja działka i szczerze mówiąc nie jestem tu do końca zorientowany. W przyszłym tygodniu w Las Vegas odbędzie się nasza największa konferencja technologiczna MIX, na której co roku są pokazywane rozmaite nowości więc śledź blogi i wiadomości, pewnie będą różne ciekawe rzeczy.

Jeśli pytasz o trend – to wszystko powoli wędruje do tak zwanej chmury. Windows, Office, Exchange, Sharepoint, Xbox czy Zune to produkty, które mają albo swój odpowiednik albo rozszerzenie dostępne w chmurze. Przewodnią myślą naszego rozwoju przez kilka lat było Software plus Services i teraz, dzięki takim usługom jak Windows Live, Windows Azure, Office Web Apps czy Skydrive koncepcja ta staje się rzeczywistością.

Na koniec podzielę się swoją refleksją – Microsoft jest naprawdę dobry w projektowaniu (a zwykle potem w robieniu) fajnych produktów, ale nie jest chyba tak dobry w opowiadaniu o nich swoim potencjalnym użytkownikom. Mamy mnóstwo ciekawych projektów, o których nie powiedzieliśmy ludziom wystarczająco głośno – chyba właśnie dlatego sam mówiłeś, że postrzegasz Microsoft jako firmę od Windowsa i Office’a. Inwestujemy blisko 10 miliardów dolarów rocznie w badania i rozwój i mamy do zaoferowania naprawdę dużo więcej.

Zachęcam do zerknięcia na http://livelabs.com/ i pobrania zupełnie nowych produktów, które być może niedługo wejdą do naszej oferty. Jest tam na przykład przeglądarka internetowa Pivot pokazująca zupełnie odmienne podejście do przeglądania zasobów sieciowych niż cokolwiek znanego do tej pory.

Oprócz tego jest jeszcze strona http://research.microsoft.com , gdzie pokazujemy projekty mniej zaawansowane, znajdujące się w fazie koncepcyjnej. Włączyliśmy się z olbrzymią energią w tworzenie rzeczy, które ułatwiają zwykłym ludziom wykonywanie codziennych obowiązków.

Konsument i jego potrzeby są w tej chwili w centrum naszego zainteresowania. Może być tak, ze jeszcze wiele razy się pomylimy, ale będziemy wsłuchiwać się w ich opinie i cały czas tworzyć i udoskonalać produkty i usługi pomagające ludziom funkcjonować w cyfrowym świecie.

Co jeśli nie musisz zapłacić za transakcję z wykorzystaniem karty kredytowej czy debetowej? Co jeśli nie płacisz za e-przelew? Co jeśli możesz dokonać transakcji zakupu czy po prostu wysłania przelewu za pomocą mikrobloga? Albo jednego klawisza na telefonie komórkowym?…

Odpowiedź jest prosta – będziesz wydawał i wysłał (oraz przyjmował) więcej pieniędzy. Łatwość operacji pozwoli na zwiększenie ilości pieniędzy w obrocie i transakcjach. Brak (lub minimalna) opłata sprzyjać będzie wdrażaniu płatności elektronicznych tam gdzie do tej pory było to nie opłacalne. Kto to robi? Po części PayPal a po części nowy startup TradeShift.

TradeShift chce stać się standardem w elektronicznej wymianie faktur. Inaczej mówiąc twórcom marzy się abyśmy zarejestrowali się na ich platformie, tam stworzyli nasze faktury i za pomocą tej samej platformy je odbierali (wszystko bez użycia dokumentów postaci papierowej). Brzmi jakoś znajomo? Pewnie ale TradeShift chce to zrobić globalnie.

Nie wyrzucimy naszych starych programów finansowo-księgowego ale będziemy mogli połączyć się z naszymi klientami i wymieniać się dokumentami. Jeśli TradeShift będzie miał przewagę prostoty, niskie opłaty i wsparcie globalnych marek może mu się udać. Aha – używając TS stajesz się bardziej “zielony” ponieważ oszczędzasz drzewo, spalasz mniej benzyny, redukujesz ilość energii itd. A wszystko to w postaci elektronicznej i online.

Pieter Thiel współzałożyciel PayPal widział w stworzeniu swojej firmy misję uwolnienia pieniędzy od nadzoru państwa. Te rewolucyjne założenie nie do końca się sprawdziło – dziś PayPal pełno roli kolejnego systemu transakcyjnego podobnego do Visa czy MasterCard. Jak na razie nic nie wskazuje na to żeby państwo tak łatwo dało sobie odberać rolę głównego zarządcy naszych pieniędzy.

PayPal wykonał jednak ostatnio ciekawy ruch – “otworzył się” i umożliwił tworzenie własnej architektury przesyłu pieniędzy za pomocą swojego protokołu. Bazując na takim rozwiązaniu między innymi powstał Twitpay za pomocą którego prześlesz kasę wykorzystując API Twittera i PayPal. A słyszałeś o Square? Aplikacji mobilnej, która zmienia Twój telefon w czytnik kart (ok, musisz mieć jeszcze małą przystawkę doczepianą do telefonu).

Podobnie działa Obopay. Dziś około 15 tys. developerów korzysta z API PayPal przesyłając do tej pory 15 milionów dolarów.

Pamiętajmy jeszcze o innych graczach: Facebook (zamierza poprawić własny system rozliczeniowy i udostępniać go innym podmiotom), Apple ze swoim AppStore (można zaszyć w aplikacji możliwość ściągania mikropłatności).

Co prawda większość graczy oferuje swoje usługi w klasycznym modelu (na końcu jakiś bank czy instytucja finansowa zatwierdza w ich imieniu przelew) ale widać, że “coś” ruszyło. To “coś” koniec końców może stać się alternatywną dla usług bankowych i to globalnie (dzięki Internetowi).

Kolejnym i bardzo ważnym elementem układanki są wirtualne waluty. World of Warcraft z WOW gold Second Life ze swoimi Lindenami, Microsoft z MS Points, Habbo Hotel z Habbo Coins i wiele innych wirtualnych społeczności i światów generujących miliardowe obroty (prym wiedą Chiny). Pisałem już o tym elemencie gier MMO tutaj.

Czemu zatem nie połączączyć wszystkich ekosystemów w globalną usługę? Sprzedając wirtualne złoto w świecie WoW będziesz mógł za to kupić realną puszkę coca-coli płacąc za pomocą swojego telefonu komórkowego. Albo zarobioną walutę podczas gry na konsoli wymienisz w sklepie Nike na nową koszulkę płacąc za pomocą Twittera.

Wymiana wirtualnych punktów z gier na kody zasilające telefon

Czy to jest pieśń odległej przyszłości? Nie sądzę. Korzystamy z elektronicznych kont bankowych, z kart kredytowych i debetowych oraz transakcji via SMS. Za chwilę dojdą usługi zbliżeniowe pozwalający płacić czipem w telefonie komórkowym poprzez zbliżenie go do terminala i akceptację sumy – zbieraniem należności zajmie się operator komórkowy.

Jest jeszcze ważny element tej układanki – klienci. Amerykańscy konsumenci, którzy w 2008 roku zobaczyli co naprawdę znaczy “zadłużyć się” są nastawieni wrogo do kart i kredytów. Usługa, która nie będzie się wiązała z koniecznością późniejszych spłat kredytu będzie powitana przez nich z powiedzmy większym entuzjazmem. A jak wiadomo jeśli amerykański konsument ma katar to grypę łapie Islandia.

Pieniądz i usługi z jego wykorzystaniem zmieniają się od stuleci. Kiedyś ludy pasterskie wymieniały krowy, potem z uwagi na ciężar monet i kruszców Chińczycy wprowadzili papier. W poprzednim stuleciu częściowo uwolniliśmy pieniądz pozwalając mu być przesyłanym elektronicznie – nadal jednak tkwimy w rozwiązaniach z lat 60-tych XX wieku jeśli chodzi o systemy kart kredytowych.

Kompleksowa wirtualizacja pieniędzy nie jest wcale fikcją – jest kolejnym krokiem w rozwoju handlu i biznesu w erze postępującej globalizacji gospodarek.

Cwaniak taki jestem i mądrala bo przeczytałem Wired. Polecam.

Zapowiada się bardzo ciekawa dwu dniowa konferencja (15-16 kwietnia) pod nazwą Polish IA Summit. Będą bardzo ciekawi paneliści z zagranicy (w zasadzie czołowe nazwiska) oraz śmietanka polskiej “sceny UX”. W ciągu dwóch dni spotkają się wybitni naukowcy, doświadczeni praktycy, specjaliści oraz wszyscy zainteresowani tematyką Architektury Informacji zarówno w systemach informatycznych, jak i w przestrzeni miejskiej…

Organizatorem jest UseLab, która to tak zachęca do wzięcia udziału w wydarzeniu:

“Podczas pierwszej konferencji, która ma być początkiem cyklicznej imprezy, chcemy głownie zająć się:
> aspektami usystematyzowania wiedzy na temat przetwarzania informacji przez człowieka,
> zastosowaniu tej wiedzy w systemach informatycznych i przestrzeni miejskiej.

Prelegentami na konferencji będą zarówno ludzie nauki jak i światowej klasy specjaliści zajmujący się projektowaniem systemów informatycznych.
Chcemy, aby po raz pierwszy w Polsce, w jednym miejscu i czasie, spotkali się wszyscy zainteresowani zagadnieniami związanymi z Architekturą Informacji. Będzie to spotkanie najlepszych specjalistów ze świata i z Polski skierowane nie tylko do teoretyków, ale przede wszystkim do praktyków oraz odbiorców produktów – klientów.”

Z zagranicznych gości pojawią się:

Prof. Eric Reiss, Dania
Eric Reiss od ponad 30 lat aktywnie współtworzy projekty multimedialne i webowe. Eric jest Prezesem EuroIA Summit, doradza zarządom zarówno Copenhagen Business School jak też Kent State University, jest profesorem użyteczności i projekotwania na IE Business School w Madrycie i jest byłym, dwukrotnym prezydentem Information Architecture Institute. Ale nie miejcie mu tego za złe.
Kontynuując swoją długą karierę starszego copywrightera dla jednej z wiodących Europejskich agencji reklamowych business-to-business jest obecnie prezesem FatDUX – Kopenhaskiej firmy konsultacyjnej zajmującej się user-experience, z filiami w Krakowie, Hamburgu, Londynie, Los Angeles, oraz Zagrzebiu.

James Kalbach, Niemcy
James Kalbach posiada stopień naukowy Uniwersytetu Rutgera w dziedzinie “library and information science”, jak również tytuł magistra teorii i kompozycji muzyki. Obecnie jest doświadczonym konsultantem w LexisNexis, wcześniej zaś był dyrektorem działu architektury informacji w Razorfish Germany. James jest aktywnym prelegentem i autorem publikacji dotyczących pojęć architektury informacji i usability. Jest również jednym z twórców społeczności IA w Niemczech. James jest autorem książki Designing Web Navigation (O’Reilly, 2007) i bloguje na www.experiencinginformation.com.

Andrea Resmini, Włochy
Andrea Resmini jest architektem informacji oraz praktykiem i badaczem UX, z wykształceniem w kierunku Architektury i Wzornictwa Przemysłowego. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w dziedzinie ICT, obecnie pracuje jako rezydent IA wewnątrz kopenhaskiego oddziału FatDUX i opracowuje podsumowanie swoich badań doktoranckich na temat IA i UX w dużych zbiorach historycznych dostępnych on-line. Andrea zasiada w Radzie Nadzorczej Information Architecture Institute oraz włoskim IA Summit, jest również założycielem zarówno European IA/UX Network jak i Journal of Information Architecture.

Carsten Schmitt, UK
Konsultant Użyteczności w Bunnyfoot Ltd. Carsten posiada tytuł magistra w Informatyce, Literaturze Angielskiej i Informatyce Biznesowej. Jest związany z zagadnieniami użyteczności i user experience od około 1999 roku, jako student, a następnie jako freelancer i konsultant w jednej z czołowych firm w Wielkiej Brytanii. Ze względu na fakt, że jest Niemcem pracującym w Wielkiej Brytanii, pośród jego zainteresowań znajdują się kwestie międzykulturowe w projektowaniu UX i prowadzenie międzynarodowych projektów badawczych, oczywiście zajmuje się tym w chwilach, gdy nie objaśnia wzorców projektowania i nie rozwiązuje powszechnych nieporozumień odnośnie ich ewolucji i zastosowania.

Polską ekipę dumnie reprezentować będą:

Prof. Andrzej Nowak,
Wojciech Kuśmierek,
Dr Stanisław Skórka,
Tomasz Kopacz,
Jakub Andrzejewski,
Joanna Kotala,
Marek Kasperski,

Konferencja odbędzie się w Warszawie w dniach 15-16 kwietnia 2010 w Instytucie Wzornictwa Przemysłowego znajdującym się w samym sercu historycznej części Warszawy (Stare Miasto) , w pobliżu Parku Saskiego, Teatru Wielkiego oraz Zamku Królewskiego.

Całość programu znajdziecie na oraz na stronie konferencji

Jeśli macie jakieś pytania, propozycje albo po prostu chcecie być na tej konferencji to kierujcie się do:

Magda Wolszczak
Marketing Manager mobile: +48 501 655 055
e-mail: magda.wolszczak@uselab.pl

A opis procesu składania gazety tutaj

Więcej na temat Adama tu i tu

podpatrzone na Weblogit

Co prawda panowie z Gizmodo powątpiewają czy naprawdę “telefon od MS” będzie “wielozadaniowy” ale dajmy się przez chwilę zwodzić, że oto pojawił się godny rywal iPhone’a. Nic tak dobrze nie robi wolnemu rynkowi jak dobra konkurencja – może okaże się, że Adobe / Flash nie są takie “evil & lazy”?

Prawda, że fajny interfejs graficzny? Jakoś do mnie przemawia brak rogów i “miękkich” elementów nawigacji. A tutaj drugi filmik:

Telefon podobno ma trafić do sklepów przed Gwiazdką.

Obejrzałem właśnie za darmo o legalnie film w Internecie zamieszczony na polskim serwisie. Właściciele Iplex.pl postanowili zaryzykować z modelem biznesowym i zamiast opłat za udostępnienie filmu serwują standardowe reklamy. Konkurencja bardzo uważnie obserwuje jak taki model się spodoba widzom i czy można będzie na nim zarobić. Cieszmy się – nareszcie w Polsce VOD staje się realną alternatywą dla TV, kin i wypożyczalni wideo…

W ofercie Iplex.pl znajdziecie bardzo różne filmy ale na pewno nie są to mega starocia. W ofercie Ipla zobaczyć można już hity z wytwórni Warner Bros. Onet chwali się tym, że buduje największą w Polsce bazę legalnych teledysków. Dużo podmiotów chce albo planuje na serio uruchomienia własnych serwisów czy usług związanych z VOD – to bardzo dobry sygnał dla użytkowników, którzy za chwilę będą rozpieszczani ofertą filmów “na życzenie”.

Być może jest to poruszenie wyprzedzające pojawienie się innych dużych graczy – YT od pewnego czasu testuje rozwiązania “wypożyczalni” i zapewne będzie szukał w takim modelu zysków (oprócz reklamy).

Widać też na naszym rynku pierwszych przegranych (no może jeszcze maruderów). Jak sobie radzą takie podmioty jak: Cineman Fulmido czy Netino, które przecierały szlak? Zwycięzcą będzie ta firma, której oferta będzie konkurowała z pirackimi wersjami seriali i najnowszych premier – niestety takie warunki wymuszają czekanie na łaskawe ruchy tuzów z Hollywood, którzy trzymają w ręku wszystkie atuty – bez filmów z USA nie da się konkurować i przyciągać widzów nawet najlepszymi polskimi produkcjami filmowymi czy telewizyjnymi.

W USA Netflix dorzyna właśnie konkurencję – na granicy bankructwa znalazł się właściciel sieci Movie Gallery Inc czyli znane również w Polsce “Hollywood Video”. To nie są odosobnione sygnały – cała branża powoli aczkolwiek bardzo mało chętnie zaczyna myśleć o zmianie podejścia do sprzedaży filmów.

Być może zatem zanim w Polsce łaskawie się pojawi iTunes rynek będzie częściowo już poukładany – polskie stacje będą miały własne platformy a seriale zachodnie będą sprzedawane przez kilka konkurencyjnych serwisów. Wypada tylko życzyć sobie żeby na przykład takie imprezy jak Warszawski Festiwal Filmowy “odkrył” Internet i pozwolił na oglądania filmów online w czasie trwania imprezy.

Poprosiłem o komentarz Kierownik Działu Marketingu i PR Teresę Wierzbowską (ipla):

AK74 – Czy na chwile obecną możecie powiedzieć (albo zasugerować :) z jakimi innymi wytwórniami prowadzicie rozmowy?

Teresa Wierzbowska – Trwają rozmowy z Disneyem, Sony i Universal Pictures.

AK74 – Filmy od Warnera będzie prezentowali na wyłączność w Polsce w modelu VOD?

TW – Nasza umowa nie zakłada wyłączności w kwestii dystrybucji filmów Warner Bros na Polskę. Natomiast bez wątpienia jako pierwsi udostępniliśmy ich superprodukcje polskim internautom.

AK74 – Czy przewidujecie oprócz filmów wprowadzenie zagranicznych seriali?

TW – Nie wykluczamy takiego scenariusza.

AK74 – YouTube zmienia format kodowania swoich filmów – czy również zamierzacie przejść na h.264?

TW – Kodujemy w h.264 od końca 2008 roku. Uważamy, że jest to na chwilę obecną najlepsza metoda kodowania strumieniowanych plików wideo. Dzięki niej możemy oferować pliki w wysokiej jakości przy stosunkowo niskiej przepustowości łącza u użytkownika.

AK74 – Kiedy ipla w wersji mobilnej i na jakie platformy?

TW – Widzę, że już nie rozmawiamy “czy” tylko “kiedy” :) Myślę, że do połowy tego roku będziemy mogli zaproponować ipla na wybrane platformy mobilne. Na chwilę obecną jest jeszcze za wcześnie by zdradzać więcej szczegółów.

My name is iPad. Koniec plotek jak się będzie nazywało urządzenie, które przypomnijmy daaawno temu było już dostępne na rynku tylko nikt nie wiedział jak to sprzedać. Mówię o MS Surface i innych laptopach, które miały ekran umożliwiający mazanie po nim jak i korzystanie z nich “prawie” jak tabletu. Niestety przyszło Apple i pozamiatało konkurencję. Czemu? Bo to zła strasznie i “kultowa” firma jest proszę pana…

Jak powszechnie wiadomo Apple to już nie marka to (zamiennie): kult, hype, buzz, religia, wyznawcy boga Jobsa, nędzny PR, durni akolici, gejowaci szpanerzy, pieprzeni bogaci lanserzy – te określenia znają wszyscy. Gdyby brać poważnie to co się mówi o klientach produktów Jobsa to jego “kościół” wyznawców (tylko samego iPoda) liczy się na 250 milinów głów. Bo tyle Apple sprzedał iPodów od 2001 roku. Zostawmy liczby i wyniki finansowe. Spójrzmy na to czym będzie żył Internet przez następne miesiące.

Aby opisać co się działo przed premierą tabletu Apple użyję tego cytatu z konferencji: “Ostatni raz kiedy było tyle zamieszania na temat tabletu (tabliczek) chodziło o 2 tablice z 10 przykazaniami” (ciekaw jestem czy jakaś amerykańska wersja Pospieszalskiego wytoczy proces o “obrazę uczuć religijnych”?). Faktem jest, że tym razem Apple pobiło wszystko i wszystkich z ilością spekulacji jakie narastały wokół “tego” urządzenia. Począwszy od nazwy (iSlate) skończywszy nawet na tym jak będzie wyglądał futerał. Blogosfera żyła, karmiła się i gubiła w domysłach. Dziś wiemy już prawie wszystko. Uff.

W wielkim (naprawdę wielkim) skrócie iPad to powiększona wersja iPod Touch (a nie iPhone’a) + nowy soft taki “AppStore” dla książek. Czemu iPod Touch a nie iPhone? Bo ma wszystko co iPhone (jego system operacyjny i w większości nawigację) ale nie można z niego dzwonić (na razie – poczekajmy na “dżejlbrejkowanie” tableta).

Czy iPad jest zaskoczeniem? Nie, absolutnie nie.

Wszystko co powiedziano, pokazano i napisano w czasie ostatnich miesięcy w bardzo dużej części znalazło odbicie w premierze iPada – oprócz iBook(store) w sumie wszystko było jasne wcześniej. Dobrze, że kupno sprzętu od Apple nie wiąże się z koniecznością zawarcia umowy z operatorem GSM co w większości mniej cywilizowanych krajów (jak nasz) skutecznie może pomóc w dystrybucji tego urządzenia.

iPad to nie netbook ani smartphone. To czytnik i odtwarzacz multimediów. Tyle. Jeśli ktoś spodziewał się, że Apple wsadzi do iPada telefon + komputer w jedno urządzenie w cenie 829$ musiał być mocno zdziwiony i rozczarowany. Jeśli potraktować poważnie możliwości marketingowe i PRowe Apple to każdy wydawca, którego gazeta lub czasopismo znajdzie się w iBookStore może liczyć na znaczący wzrost sprzedaży swoich tytułów. Czemu? Obejrzycie poniższe wideo:

Kto będzie (oprócz Apple) największy beneficjentem ekosystemu iPad’a?

> dostawcy treści, wydawcy (w końcu!) czyli cały “zatkany” rynek książek, gazet i czasopism (szczególnie w USA), który dostał bardzo potężnie w tyłku w 2008 roku. Oni mogą zacierać ręce i stawać w kolejce do Apple po certyfikat dopuszczenia do. Zakładam, że Apple każe sobie odpalać % za każdy sprzedany artykuł via BookStore.
> producenci gier (bo najpierw trzeba portować wszystko co zostało zrobione na potrzeby AppStpre a potem wymyślać kolejne wersje gier na iPada)
> programiści (100 tys. aplikacji w AppStore jest “od ręki” dostępnych na iPad)
> wytwórcy gadżetów i nowinek w stylu “święcą skarpetka, która nawilża i masuje Twojego iPada kiedy jest ładowany”

Kto przegrał z kretesem w starciu z iPad i “fanclubem” Apple?

> Amazon, Barnes & Nobel, Kolporter i każda firma, która będzie miała (ma) w swojej ofercie coś co nazwane będzie “tablet” (…oh no look next “iPad killer” lets laugh!). Kindle będzie sprzedawany na eBay jako fajny gadżet a na gwiazdkę będziemy się podniecali przecenami iPada. Smutne ale chyba dość oczywiste.
> Microsoft (MS Surface), Dell (swój tablet), Arrington (pośrednio za sprawę z CruchPadem) i ta dziwna firma JooJoo (co to chciała być cwańsza od wszystkich)
> Google – on też miał (i ma chrapkę) na sprzedaż książek. Robił to jednak z gracją słonia w składzie porcelany za co dostał już od wszystkich chyba środowisk. Zresztą to nie jest pierwszy fail Google na rynku sprzedaży – Google Checkout skutecznie ujawnił indolencją tej firmy do wdrażania projektów e-commerce’owych.
> Robert Murdoch – teraz Jobs wytrącił mu z ręki oręż “walki o monetyzację treści“. Jobsa ma software i hardware oraz 125 mln użytkowników z numerami kart kredytowych (w iTunes), którzy klikają i kupują piosenki i aplikacje. Murdoch ma MySpace i kilka gazet, które lecą na pysk ze sprzedażą.

Zabijcie mnie ale czuję, że pierwsze słowa Ballmera komentującego premierę iPada już nie będą brzmiały tak jak wtedy gdy śmiał się z iPhone’a. Zakładam się też, że za pół roku (najdalej) zobaczymy wersję tabletu made by Microsoft. Czemu? Bo oni nadal uważają, że Vista i Windows 7 to są sexy, lekkie i bardzo intuicyjne systemy operacyjne. A wsadźcie sobie te wasze nowe wersje Office w tyłek wraz z tabletami, które będą je obsługiwały.

Wszędzie już piszą co iPad ma więc może oddać należy głos krytykom i powiedzieć czego nie ma:

”
- brak HD
- brak wielozadaniowości (tylko jedna aplikacja uruchomiona w danym czasie – witamy w 2010 Apple…)
- brak wejść typu USB czy kart pamięci
- brak wymienialnej baterii
- brak kamery
- brak rozpoznawania pisma odręcznego
- brak czegokolwiek nowego, co nie byłoby dostępne od dawna u konkurencji
- brak możliwości synchronizacji przez Wi-Fi. Chcesz coś wgrać – szukaj kompa z iTunes’em i miej przy sobie kabel.” by Stefan u Hazana

Przypomina to co mówiło się na “rynku” po premierze iPhone’a – Nokia wciągnie nosem i wypluje, to szmelc a brak MMSów i opcji copy+paste miał “sprzątnąć to gówno do śmieci gdzie jego miejsce”. Kolejne miesiące mijały pod znakiem premier kolejnych modeli “teraz już na pewno koniec iPhone, mamy następcę! to totalny “iphone killer”!” i żaden nie zbliżył się nawet na dystans do produktu Apple. Widać odprawiano modły nie w tym kościele albo zabijane na ofiarę kozy i barany nie były wystarczająco tłuste.

Klienci zagłosowali portfelami i stało się co się stało. AppStore ma globalnie 99% mobilnego rynku sprzedaży aplikacji. Nie Nokia nie Samsung nie Palm Pre nie Blackberry i nie Google. Pełne zaćmienie umysłowe klientów i masowa hipnoza? Chyba tylko tak można wytłumaczyć po co komuś telefon, który dzwoni i wysyła SMS za pomocą dotyku. Bzdura! Tylko dziubanie patyczkiem jest najlepsze (robię to na swoim HTC codziennie i chcę krzyczeć ze złości kiedy po raz n-ty próbując zaznaczyć alarm na dany dzień..). Nokia do tej pory nie może uwierzyć, że oddała pierwsze miejsce przez jeden model telefonu (ok, trzy – iPhone, iPhone 3G i iPhone 3gS) mając w swojej ofercie kilkaset wyprodukowanych typów.

Świat się zmienia i ten kto wyczuje trendy (albo je stworzy) zajmie miejsce na komercyjnym Olimpie. Reszta konkurencjki będzie musiała opijać swe smutki chrzczoną ambrozją bełkocząc o latach chwały i świetności. Kto zresztą powiedział, że tylko Apple ma patent na najlepszy sprzęt pod słońcem? Poczekajmy może następcy Jobsa właśnie kończą składać swoje pierwsze urządzenie gdzieś w ciemnym garażu na przedmieściach.

Ja liczę na to bardzo a na razie będę się podniecał wdeptywaniem konkurencji w ziemię :)

PS. Pełne relacje tekstowe (plus zdjęcia) z keynote możecie obejrzeć na:

> AppleBlog
> Engadget
> Gizmodo
> MyApple

Ponieważ sam czasami na potrzeby dyskusji, różnych konferencji i spotkań poszukuję, analizuję i kolekcjonuję różnego typu materiały postanowiłem podzielić się nimi z Wami czyli czytelnikami….

Zbiór jest mały dlatego, że są to opracowania darmowe i głównie po polsku. Bardzo chętnie będę publikował tutaj wszelkiego typu raporty dostępne oficjalnie i bezpłatnie w celu promocji firm, branży i autorów.

Jeśli coś masz ciekawego (i możesz rozpowszechniać!) – podrzuć mi linka, zamieszczę tutaj dzięki czemu dużo osób będzie mogło skorzystać z tego repozytorium informacji.

> Poradnik IAB – Społeczności
> Poradnik IAB – Afiliacja
> Poradnik IAB – E-mail marketing
> Poradnik IAB – SEM
> Raport – Polski Internet 2008-2009 (GEMIUS)
> Raport – Kobieta w Sieci (GEMIUS)
> Raport E-commerce 2009 (Internet Standard)
> Badanie – Serwisy społecznościowe w Polsce 2009 (D-link)
> Marketing w Wyszukiwarkach 2009 (Interaktywnie.com)
> Media Online 2009 (Interaktywnie.com)
> Aktywność i popularność w Real Time Web na przykładzie Blipa (Hnatiuk, Podlewski, Zając)
> Facebook 2009 – najwieksze marki
> Polskie Sklepy Internetowe – raport grudzień 2009 – (Opineo.pl i Okazje.info)
> Preferencje Zakupowe Polskich Internautek (Szafa.pl)
> Marki banków w Polskim Internecie (Wyszukali.pl)
> Media w przestrzeni polskiego Internetu (Wyszukali.pl)
> Raport I półrocze w Polskim e-commerce (IAI Shop SA)
> Przewodnik po Google Analytics (Mariusz Gąsiewski)
>Badanie sieci spolecznosciowych w Polsce (Mediaage:cia)
> Raport Ceneo, CoKupic i AllePrezenty dotyczacy preferencji zakupowych Polaków w okresie przedświątecznym 2009 roku
> Polskie Agencje Interaktywne (Interaktywnie.com)
> Rynek reklamy w Polsce i na świecie 2010 – Raport AdStandard 2010 (IDG)

> Zakupy na obcasach – kobieta w sieci (Ceneo)

> “Marketing, relacje i sieci społeczne – wyniki badań Facebooka” (Jan Zając SNRS.PL)

PS. Jak pewnie się zorientujesz przy pobieraniu raporty zamieszczone są na moim serwerze Dropbox. Jeśli chciałbyś mi się jakoś odwdzięczyć to proszę o założenie konta (naprawdę warto korzystać z DP – to jest coś lepszego niż FTP i do tego za darmo!) wykorzystując ten link dzięki czemu zwiększysz ilość mojej powierzchni (i będę mógł przechowywać więcej raportów :). Z góry dziękuję!

W ramach inicjatywy TSNMB Prezentuję kolejny zespół i projekt, który się do mnie zgłosił w ramach specyficznego “tit for tat” czyli ja opisuję i pcham do blogosfery informacje o nich a oni odwdzięczają się i przygotowują jakieś prezenty, ekstrasy dla czytelników tego bloga. Deal wydaje mi się prosty do ogarnięcia (blog AK74 + mikroblogi czytany jest przez ponad 10 tysięcy czytelników miesięcznie – sporo brakuje mi do Hazana ale nie chodzi w końcu o ilość ale jakość czytelników ;)…

Nadal nie wiem co sądzić o Listonic – rozum podpowiada mi, że tego typu aplikacja nie jest mi do niczego potrzebna (serio, jeśli mam smartfona to listę zakupów zrobię w defaultowym “notatniku” albo nagram notatkę głosową). Z drugiej strony życzę chłopakom jak najlepiej – przekonanie użytkowników do tworzenia list zakupowych (czyli gromadzenie wiedzy co ludzi kupują w jakich ilościach i pewnie docelowo gdzie) jest bardzo ciekawą perspektywą.

Grupa twórców Listonic ma inwestora, produkuje kolejne wersje swojego oprogramowania. Wypada pozazdrościć i dowiedzieć się jak to się stało, że im się udało już na starcie :)

AK74 – Kim jesteście, przedstawcie proszę ideę aplikacj, Wasz zespół i model biznesowy produktu czyli aplikacji Listonic

Listonic – Jesteśmy trojką kumpli ze studiów: jedna grupa na Politechnice Łódzkiej, i w międzyczasie rok na Uniwersytecie w Coventry w UK. Wszyscy jesteśmy z wykształcenia Informatykami. Każdy z nas pracował na studiach w zawodzie, a tuz po nich założyliśmy pierwszą firmę. Której celem było utrzymanie nas i prac nad Listonic’iem. Aktualnie prowadzimy full-time Listonic’a

Na piątym roku na zaliczenie jednych z zajęć przygotowaliśmy prototyp mobilnej listy zakupów. Z obecną aplikacja miało to niewiele wspólnego, ale spodobało nam się na tyle, że postanowiliśmy nad tym popracować. Każdy z nas poświęcał na to, około 20h tygodniowo. Pracowaliśmy każdy ze swojego domu, do komunikacji korzystaliśmy z Skype, maili i bugtrackera. Staraliśmy się spotykać raz w tygodniu, żeby popracować razem, i czym lubimy się chwalić, najczęściej u Piotrka na strychu, czyli prawie jak w garażu w krzemowej dolinie.

Nasz to zespół to 3 założycieli, 2 programistów, 1 osoba od marketingu. My zajmujemy się po części biznesem, developerką i marketingiem. Poza zespołem jest jeszcze kilka osób, bez których Listonic nie byłby, taki jaki jest. np. dodatkowy programista iPhone, grafik-webdeveloper, animator, prawnicy i biuro rachunkowe. W ważnych dla Spółki zadaniach biznesowych pomagają też ludzie z funduszu VC.

W naszym przypadku fundusz znacznie odbiega od powszechnej wizji funduszu, który, inwestuje, czeka aż wartość przedsięwzięcia wzrośnie i sprzedaje, a jeśli pojawiają się problemy zmienia zarząd. Trafiliśmy na partnera, który interesuje się co się dzieje w Spółce, służy swoimi kontaktami, pomaga opracowywaniu strategii i jej wdrażaniu. Zawsze możemy liczyć na to, że ktoś z VC wesprze nas podczas ważniejszych rozmów.

Co do modelu biznesowego możemy powiedzieć, że staramy się aby Listonic stał się najlepszą listą zakupów na Świecie. Model biznesowy zakłada kilka źródeł przychodu, możliwe, że jedno z nich już niedługo wybije cieniutkim strumieniem.

Model biznesowy jest sprawą ściśle tajną, ale mamy wrażenie, że nie trzeba być ultra mózgiem, żeby wpaść na jakiś pomysł zarabiania na mobilnych listach zakupów, przy czym zaznaczam, że Listonic jest darmowy i na pewno taki pozostanie.

AK74 – Działacie na rynku polskim czy staracie się być widoczni zagranicą?

Przyjęliśmy strategię wykorzystania runku Polskiego jako benchmarku. Chcemy poznać reakcje użytkowników, sprawdzić, czy nasz model biznesowy się sprawdzi, dokonać rozsądnego tuningu i uderzać poza Polskę. Myślimy na początku o, i tutaj pewnie nikogo nie zaskoczymy, USA i UK.

AK74 – Pozyskaliście inwestora – kto to jest (jeśli możecie zdradzić), jak Wam idzie współpraca z nim i czy realizujecie założenia początkowe?

L – Nie możemy zdradzić kto jest inwestorem, Inwestor niedługo sam się zdradzi.

Tak jak pisałem w odpowiedzi na pierwsze pytanie. Jak na razie musimy przyznać, że mamy szczęście do funduszu. Mamy dobry deal, luz w pracy i dobrą radę, jeśli jej potrzebujemy. Pisząc luz w pracy mam na myśli swobodę w podejmowaniu codziennych decyzji, czyli to czego wielu przedsiębiorców obawia się, że straci. Osoby, które zajmują się Listonic’iem z ramienia funduszu na maxa czują nasz produkt, dlatego rozumiemy się całkiem nieźle.

Czy trzymamy się strategii/planów? Generalne cele pozostały niezmienione, natomiast wiele tematów zweryfikowała rzeczywistość, dlatego ścieżki dojścia do założonych celów są inne niż planowaliśmy.

Włożyliśmy masę pracy w wyszukiwanie i wczytywanie się w wszelkiej maści analizy na podstawie których zbudowaliśmy plan działania, ale mimo, że planu się nie trzymamy, to nie można powiedzieć, że czas poświęcony na planowanie był zmarnowany. Przemyślenie działań było bardzo potrzebne, i na pewno dobrze wpływa na decyzje, które podejmujemy dzisiaj.

AK74 – Jak idzie sprzedaż aplikacji? Na jakich platformach jesteście obecni (iPhone, Andoroid?) i co planujecie zrobić w bliskiej przyszłości?

L – Aplikacja jest darmowa, i pozostanie darmowa. Takie było założenie początkowe i nie będziemy go zmieniać. Sam projekt rozwija się dobrze, gromadzimy coraz więcej użytkowników. Ogromnym zaskoczeniem był bardzo duży oddźwięk aplikacji przygotowanej specjalnie pod iPhone.

Prace trwały dość długo i z miłym zaskoczeniem przyjęliśmy pozytywne opinie blogerów. Tu powinniśmy podziękować kilku osobom Szymonowi Rejmanowi z Myapple.pl, Pawłowi Opydo z playr.pl Pawłowi „Frostbite” Iwaniukowi z dailytech.pl Pawłowi Cebuli z applemania.pl, Krystianowi Kozerawskiemu z mackozer.pl gdyż wpisy, które pojawiły się na ich blogach znacząco przyczyniły się do sukcesu tej wersji.

Pierwszą aplikacją, lub bardziej grupą aplikacji były aplikacje na najbardziej popularne telefony, czyli wszystkie te, które zazwyczaj określa się mianem: zwykłe. Mówimy, że Listonic działa na wszystkich telefonach wyprodukowanych 5 lat wstecz. Dokładna lista telefonów jest tu: http://listonic.pl/c/cms/supported_phones . Prawdopodobnie wszystkie telefony z tej listy będą obsługiwały naszą aplikację.

Listonic działa także na telefonach z systemem Symbian. Ciekawostka: Piotrek, podczas tworzenia większości kodu tej aplikacji używał Nokii e51, także najlepiej Listonic powinien chodzić właśnie na tym modelu.

Kolejna platformą na której dostępny jest Listonic to Windows Mobile. Listonic działa zarówno na telefonach z klawiaturą jak i ekranem dotykowym oraz na wszystkich możliwych rozdzielczościach.

Widzimy również rosnące zainteresowanie telefonami z systemem Android, ludzie pytają, kiedy będzie wersja na Androida, szczególnie ostatnio (może miesiąc?) czujemy sporą presję, dlatego zabraliśmy się do pracy nad wersją Listonic’a dedykowaną dla tego segmentu rynku.

Aktualnie użytkownicy posiadający telefony z systemem Android korzystają z list zakupów przez mobilną stronę: m.listonic.pl. Ostatnio narzeczona jednego z nas kupiła HTC Hero (niezła maszyna ) i korzysta z tej właśnie strony.

AK74 – Plany rozwoju. Co pojawi się niedługo w związku z Waszym produktem?

L – Ostatnimi czasy byliśmy pochłonięci pracą nad projektem komplementarnym dla Listonic’a, który niedługo się pojawi i nad nasza świąteczną akcją promocyjną, czyli viralowym konkursem: http://listonic.pl/choinka . Jak się trochę ogarniemy przysiądziemy z powrotem do Listonic’a. Nasz Sugester (super narzędzie: http://www.sugester.pl/) zebrał tony fajnych pomysłów, wdrożyliśmy tylko kilka, ale w naszych głowach powstała już wizja, czegoś, co roboczo nazywamy v2.

Jedną z ważniejszych zmian będzie na pewno wprowadzenie grupowania produktów. Chcemy, żeby na listach zakupów jogurty, masło i mleko były obok siebie jako mrożonki, a mąka i cukier razem jako art. sypkie. To wymagało od nas stworzenia czegoś na kształt lekkiej inteligencji, z czego jesteśmy bardzo dumnie, szkoda tylko, że tą najważniejszą część pracy przy tym mechanizmie wykonał nasz znajomy doktor z PŁ :)

Mamy też świadomość niedoskonałości Listonic’a na iPhonie, mimo których aplikacja jest sukcesem. Usprawnienie tej aplikacji ma obecnie najwyższy priorytet. Wszystkich, którzy napotkali błędy w Listonic’u na iPhonie przepraszamy i zostańcie z nami już niedługo będziecie mieć flawless experience :)

Zgodnie z nowymi zasadami, czytelnikom należą się prezenty. Dlatego postanowiliśmy rozdać koszulki Listonic’a (z bardzo limitowanej serii ;) pierwszym 5 czytelnikom którzy umieszczą linka do swojej listonicowej choinki w komentarzach. Koszulki mają magiczną moc przyciągania płci przeciwnej w hipermarkecie! :)